为加快建成新型高水平理工科大学示范校，推进治理体系和治理能力现代化，贯彻落实学校第三次党代会精神，进一步深化综合改革总体思路，11月12—14日，党委委员、副校长、改革办主任李忠红率队先后考察山东理工大学、山东大学和齐鲁工业大学（山东省科技院）等院校，调研山东高校综合改革工作先进经验和具体做法。

11月12日，调研组一行从机场直奔山东理工大学，与党委委员、副校长苏守波等座谈交流。苏守波副校长介绍了山东理工大学科研体制机制改革经验，以该校科研团队实现“5.2亿专利转让”为例子，重点分享了科研流程再造的经验，包括科研项目管理、科研项目经费管理、科研采购管理、科研诚信规范、科研成果转化等改革举措。该校人力资源处、科学技术处、教务处等相关职能部门负责人还介绍了人事体制机制改革、校院两级管理改革等方面的情况。

11月13日上午，调研组与山东大学党委副书记张永兵等座谈交流。张永兵副书记介绍了该校内部治理体系、学科建设体系、教育教学体系、科研创新体系、国际合作体系、人事管理体系以及资源配置体系“七大改革体系”基本情况。李忠红副校长介绍了自2015年以来JN江南·体育官网入口高水平理工科大学建设情况，重点介绍了学校第三次党代会和共建新型高水平理工科大学示范校的建设举措和成效。会上，双方职能部门对口交流了改革思路与经验做法。会后，调研组参观了山东大学博物馆校史展馆。

下午，调研组与齐鲁工业大学（山东省科学院）副校长（副院长）周有波等座谈交流。会上，周有波副校长（副院长）重点介绍了科教融合的改革经验，各相关职能部门围绕院所一体化、科教资源融合等经验和做法进行了深入探讨。会后，调研组参观了齐鲁陶瓷玻璃科学与艺术博物馆、生物基材料与绿色造纸国家重点实验室，深入了解了陶瓷产业产学研协同创新情况。

山东大学、齐鲁工业大学（山东省科技院）、山东理工大学都表示，JN江南·体育官网入口地处改革发展前沿，自高水平理工科大学建设以来，各项事业发展迅猛，综合改革动力足、力度大，希望日后能够继续深入交流，加强多方面合作，此外，三所大学均对我校从二级学院抽调优秀博士担任改革专员的做法予以充分肯定，并提出学习借鉴。

调研组此行调研，将充分吸收山东高校综合改革工作先进经验做法，深入贯彻落实习近平总书记关于教育的重要论述和全国教育大会精神，紧扣新时代教育评价改革要求，系统梳理当前学校改革任务落实情况，狠抓“有利于提高资源配置效率的、有利于提高发展质量和效益的、有利于调动各方面积极性的”的改革项目，在落地见效上加大力度、加快进度、拓展深度，使各项改革朝着推动形成新发展格局聚焦发力。

【延伸阅读】

山东大学、齐鲁工业大学（山东省科学院）、山东理工大学以综合改革为重要抓手，着力破除制约学校事业发展体制机制束缚，形成了各具特色的综合改革体系。

山东大学由中华人民共和国教育部直属，中央直管副部级建制，是世界一流大学建设高校（A类）。2014年初山东大学启动综合改革工作，《山东大学综合改革方案》顺利通过国家审核程序并获得正式备案。近年来，山东大学聚焦于制约学校发展的重大问题和关键环节，持续在学懂弄通做实上下功夫，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、破解难题、推动发展，探索形成“一位班子成员领学，认领一个问题，聚焦一个专题，制定一个方案，破解一个难题”的“五个一”学习推动改革模式，全面推动科学发展、内涵发展、特色发展、创新发展，扎实推进世界一流大学建设。

齐鲁工业大学（山东省科学院）由齐鲁工业大学和山东省科学院整合组建而成，为中国地方科教融合改革试点。学校（研究院）以“院所一体化”发展为方向，设立若干科教融合学院，形成以“学院—研究所”深度融合为基础的新型人才培养体制，实行“研究所承办，院所共建”办学模式，走出了一条科教融合的成功之路。

山东理工大学是国家国防科技工业局与山东省人民政府共建高校，是山东省重点建设的以理工为主的多科性大学。山东理工大学积极推进科研体制机制改革，在科研项目及其资金管理、科研经费报销等措施上实现突破性改革。山东理工大学作为山东省属高校首批取消二级学院行政级别改革试点单位，深入推进内部治理体系改革、科研体制机制改革、人事分配制度改革，落实学院办学主体地位，切实提高学院的管理水平、学术水平和人才培养水平。